五个关键步骤,完成 OKR 的最佳作用

2019-11-28 栏目:利来国际平台 查看()

原标题:五个要害步骤,完结 OKR 的最佳作用

OKR 在履行进程中,要保证履行到位,需求留意以下一些事项:

1. 方针办理是整个团队的使命

不要把方针办理仅仅当作一个绩效查核的作业,不然咱们就进入了一个误区。

不能仅仅把它当作一个使命,也不要仅仅把它当成人力资源部分独自的作业,单方面地以为和其他部分没有关系。

2. 留意 OKR 办理进程中的双向交流

OKR 的办理不能只重视效果,还要重视进程,职工在这个进程中的提高也是十分重要和有价值的。

请咱们回想一下咱们曩昔履行 KPI 的进程。

首要,团队接到一个使命,然后团队对这个使命进行分化,并构成了每一个人的方针 KPI,接着主管会经过邮件或当面承认的方式和每一个人承认其当月的 KPI。所以大多数 KPI 确实定是一个单向操作的进程,具体来说便是一个自上而下的进程。

在拟定OKR的进程中,上下有必要进行双向交流,且最好是一对一的交流,尽量保证50%以上的方针来自于底层。个人和办理者的终极方针一般是相同的,到达事务、完结公司的开展。但在到达途径上或许会有不合,在交流进程中,两边需求就作业重点进行讨论,权衡出优先度更高的方针,并设置要害效果。一般,Objectives会保证必定刚性,周期内不会容易做调整,Key Results则能够进行批改。在OKR的施行进程中,每个星期都要召开会议来对比方针和要害效果的完结状况,若呈现问题,需及时进行迭代批改。

接着团队担任人和团队的领导者再和职工进行交流,从领导的视点,从整个团队的方针以及对这个成员认知的视点,含蓄指出这个职工下一个季度应该做的工作是什么,终究构成这样一个 OKR。

3. 留意 OKR 办理进程中的揭露

OKR的施行需求揭露、通明、可视化的办理,每个人都需求对公司和部分级的OKR有深化的了解,并且能看到其他人的方针。当能够看到老板、上级以及同级的方针时,也能够更清晰自己的前进方向

不论咱们的人物是什么,都能够看到公司任何一个人 OKR 的内容,乃至能够看到这个公司 CEO 的 OKR 内容,这便是所谓的 " 全员揭露 "。

" 全员揭露 "能够防止咱们在团队的办理进程中,呈现咱们对方针的认同有差异感,或许成员间协同呈现问题。由于假如咱们不知道其他的团队成员到底在做什么,那或许呈现重复劳动的现象,或许本该互相合作的成员并不知道对方的实践需求。

举一个简略的比方:比方本年出售部分或许营销部分要获取更多的出售额,所以要扩展出售团队和途径办理团队。

明显,添加人员是出售部分到达这个季度方针的重要条件之一,可是这个使命需求相关的部分合作,比方说:人力资源部。

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